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易通光伏总经理王珂专访

编辑:杭州立德科技发展有限公司  字号:
摘要:易通光伏总经理王珂专访
记者:请问易通光伏是一个什么样的企业,主要产品有哪些?您简单的为我们介绍一下?

王珂:易通光伏主要是一个高新技术企业,而且也是一个福利企业,主要产品是太阳能光伏的一些配套材料和辅材。

记者:那您怎么看待焊接和接线盒产品的市场和历程趋势?

王珂:其实易通做产品主要是太阳能发电从铸锭到切片或者是单晶或者拉晶的切片到电池到组件,它由几个工序组成。易通主营产品从单晶多晶硅切片设备上的辅材到电池的辅材到组件应用的一些辅材,我们都生产。至于 汇流带和焊带、接线盒是我们占销售份额比较大的主营产品,但是其他领域也在做。

记者:易通在光伏市场如何给自己定位?

王珂:易通是05年6月29号成立,那时候光伏行业的核心设备和工艺都源自于欧美发达国家,03年底和04年初是高速发展的一个阶段,很多的辅材耗材主要依赖于进口,价格也非常高,所以易通当初定位主要是价格比较高的辅材耗材。怎么国产化,保证质量的同时也降低生产成本和价格,通过这些年的努力和发展,基础的制造手段也是越来越高,所以国外做的一些产品我们是在保证品质不变的情况下大大降低了成本,这对我们国内的一些行业光伏厂家在世界的舞台上具有很强的竞争优势

记者:那您是如何看待美国的“双反”政策?

王珂:美国的双方政策只是对本国的一些光伏行业的一些自我保护,我个人感觉。因为中国这些年是太阳能光伏应用和高速发展的一些年,中国的光伏企业利用好这个时期得到了一个很好的发展,而且也各赚取了自己的一桶金。很多企业在国内有很多企业上市,所以他们的规模也非常大,但是这几年国内的企业发展起来,但是美国的本土的光伏行业却是停滞不前。而且在欧美的一些老的光伏企业,05年之前是属于一个行业尖端的企业,到现在面临的倒闭和破产,所以说在这几年光伏市场在全世界的应用和推广,他们已经属于落后者。所以他们提出这种政策出来,就是束约国内光伏行业的发展,培植自己本土的一些光伏企业。但是我感觉之间的一些差距是双方和强制增收一些收税能弥补,所以这块我觉得对于我们本土国内的一些光伏企业,包括一些配套企业还是非常有信心。

记者:那您觉得这个“双方”政策对易通有没有很大影响?

王珂:你要说一点影响也没有那肯定是不可能,但是易通是做配套产品来说,只能说影响到我的客户多一些,真正对易通是没有什么影响。因为双方只是针对那个限定的范围指示,在国内生产的太阳能电池以及太阳能生产出来的组件增收反倾销反补贴税。对于易通来说的主营产品包括出口的一些业务都没受到什么影响。

记者:此次展会上贵公司给我们带来哪些新的技术和产品?

王珂:从08年的金融危机到11年之间的经济动荡非常严重,而且2012年出现很多问题,对于很多企业再做大做强的直接性非常强,所以易通这几年的发展主要对产品的研发的思路,主要是集中在如何保证品质有所提升的情况下,降低组件的单位成本。我们的接线盒的一些工艺和设计理念上一样,我感觉对我们这个行业有一定的冲击,也可以说一场新的价格战,保护企业的合理利润。因为光伏企业不像前几年非常不稳定,属于暴力行业,但是这几年倾向于传统行业,保证一个合理的情况下增加生产的规模,通过规模效益和通过生产优势在这个行业当中占领主要领导地位,我觉得合理。

记者:对于2012年的光伏行业市场您怎么看待?或者说您有一个怎样的预期?

王珂:在欧洲光伏市场没有爆发性增长之前,人们关注的光伏行业市场都是美国。因为美国的太阳能光伏市场非常大,但是美国却比欧洲兴起得晚,这主要是03年之前的事情。12年欧洲已经从地面磨合发展到主要针对屋顶,家家户户用的都是太阳能屋顶,直接面对的是终端用户,针对的主要是每个家庭,并不是说每个家庭工程商电站,做电站是主商,并不是这些。但是在美国有很多的地面的资源依托大型电站并网用。最值得乐观的是当初人们分分投资美国,之后是国内。因为国内是在02年在有光并工程,当时只是解决一些无人区的用户用电,但是真正大规模的投入是05年,在甘肃那些地方建一些大型电站,但是迫于欧洲那边一直疯抢光伏产品,那时候价格非常高,所以国内投资电站成本也非常高。但是目前经过两次洗牌整合,我觉得是国内介入非常合适的机会,只要能拉动国内光伏行业市场,应该值得支持。毕竟我们还有一定的地面资源,包括西北地区大型的电站都可以通过太阳能发电来实行,而且太阳能发电的最大优势是不会影响环境,不会像风电那样。所以我觉得国内像很多“金太阳”示范工程,国家的补贴已下来,有些区域内对自己的一些光伏项目都得到一些补贴,在国家价格合理情况下,也有政策补贴,所以中国未来的市场潜力非常大。虽然说12年春天的市场不是很好,但是春季过后陆陆续续就有很多安装量,所以我觉得至少到13年会出现光伏行业再一次提升。
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